Il est des expérimentations où l'on se dit : "Oui, finalement c'est très simple... et ça marche."Tel est le cas de ce retour d'expérience avec la ville de Busan, en Corée du Sud : après avoir déjà testé le principe, la commune a relancé, en juin 2026, son programme "Happy Book Sharing", qui relie lecteurs, libraires, bibliothécaires, éditeurs, mais aussi d'autres acteurs privés du territoire.Le principe est simple et tourné vers le lecteur : il achète un livre neuf, pendant la durée de l'opération, chez un libraire indépendant du territoire, le lit et le ramène à la librairie dans un certain délai. Si le livre est dans un état correct, le libraire le reprend et lui génère un avoir de 50% de sa valeur sur son prochain achat de livre neuf.Ces sommes sont puisées dans un fond mis à disposition des librairies par la collectivité territoriale. Il peut être complété par d'autres acteurs du territoire.Le lecteur repart donc avec un nouveau livre neuf pour le découvrir, tout en ayant moins dépensé. Le librairie a pu faire son cœur de travail : prescrire, voire faire connaître des segments un peu moins évidents de la production éditoriale et créer une relation privilégiée avec son client.Le livre retourné, quand à lui, est ré-acheminné vers des circuits secondaires liés à la collectivité : bibliothèques, établissements scolaires ou para-scolaires, hôpitaux, etc. Il peut entamer sa seconde vie sans coûts induits.Ainsi la collectivité ne se contente pas d'appeler à la lecture, elle encourage un cercle vertueux. Le livre, quant à lui, ne finit pas sur une étagère, ou pire au pilon, pour être transformé en carton à pizza, mais vient poursuivre sa mission en alimentant une redistribution vers d'autres publics.Les avantages sont évidents pour chaque acteur de la boucle et la collectivité à l'origine de l'opération, que ce soit une commune ou une région, peut revendiquer pleinement son rôle, à la fois en termes de soutien à la culture qu'à l'économie locale et à l'innovation.Voilà donc un exemple de cercle vertueux qui pourrait aisément être testé sur nos territoires à partir de quatre composantes simples :- une collectivité territoriale volontaire, quelle que soit sa taille- une bonne imbrication entre les actrices et acteurs de l'écosystème du livre et de la lecture sur le territoire ciblé, et donc un appui sur les associations professionnelles et les agences régionales- une ingénierie de projet qui fixe le cadre, tel que pourrait être l'apport de la FEDEI- une structure opérationnelle en mesure de bâtir et mettre à disposition les outils de pilotage et d'évaluation, telle qu'OPlibris.Bref, certaines initiatives méritent d'être connues. Peut-être méritent-elles aussi d'être tentées dans nos régions.