Le Petit Journal de la FEDEI FEDEI, le petit journal N°1

« Le petit journal de l’édition indépendante » vient de naître et il est riche d’informations ! Basé sur une technologie d’édition numérique interactive, il vous propose une expérience de « lecture » à plusieurs niveaux, à votre rythme et sans sollicitations extérieures. Ce « Petit journal », premier rendez-vous, premier « fil » que la Fédération des éditions indépendante à souhaité tisser entre son travail et celui des acteurs du monde du livre s’adresse en premier lieu aux maisons d’éditions adhérentes mais, que vous soyez éditeur non encore adhérent, auteur, libraire, médiathécaire, diffuseur, distributeur, agent d’une institution ou simplement lecteur curieux, vous y trouverez forcément une information intéressante. Il est édité par la FEDEI sur une fréquence trimestrielle, en libre-accès

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   La gestion au cœur de la montée en compétences Toujours passionné par les aspects culturels, éditoriaux et affectifs de son métier, l’éditeur indépendant a souvent un peu négligé les aspects de la gestion au sens large de son entreprise. Si les mentalités semblent changer c’est souvent face à un problème de compétences propres auquel l’éditeur volontaire se retrouve confronté, et de manque de solutions accessibles pour augmenter ses propres compétences dans les laps de temps limités dont il dispose.
OPlibris se veut donc une réponse à la fois en terme d’outils-métiers et de tremplin vers une montée en compétences.    La gestion au cœur de l’interprofessionnalité Positionné entre l’auteur, le libraire ou le médiathécaire et le lecteur, l’éditeur s’entoure également d’une série d’acteurs opérationnels et délégataires. Tous ces «maillons de la chaîne du livre», interconnectés, doivent avoir à disposition des données précises, des possibilités de simuler différents scenarii, d’être véritablement interconnectés pour pouvoir, demain, imaginer de nouveaux cercles vertueux.    La gestion au cœur de l’indépendance Si l’édition indépendante est un des piliers de la bibliodiversité, elle se constitue de milliers de structures, majoritairement de très petite taille donc très fragiles dans leur existence et leur indépendance. Anticiper, bien calibrer, gâcher le moins possible, mettre l’énergie et les investissements aux endroits les plus pertinents... bref, gérer mieux en est l’un des principaux garants. OPlibris se positionnera comme un outil et un centre de ressources adapté en termes d’ergonomie, de fonctionnalités métier et de mode de pensée, à ce public spécifique et à ses questionnements particuliers.    La gestion au cœur de l’écoresponsabilité Pour limiter la gâche de matières premières, d’énergie, de transports, pour mieux acheter, pour imaginer ce qu’il est possible de donner comme seconde vie à un ouvrage, pour mieux cibler ses méthodes de diffusion et de distribution, il est capital  d’avoir une anticipation la plus claire possible de chaque projet d’édition tout comme une vision globale de l’exploitation de la maison et de son inscription dans son écosystème. OPlibris, dans ses spécificités fonctionnelles comme dans sa philosophie, sera un outil précieux pour imaginer une chaîne du livre plus vertueuse pour les petites maisons d’édition qui en ont globalement l’ambition, mais pas forcément les moyens.